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京仪集团启动2021年度全面预算编制工作

发稿时间 : 2020-09-22
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9月22日,京仪集团召开全系统2021年度全面预算编制工作会议。京仪集团党委副书记、总经理李英龙出席会议并讲话,北控集团派驻京仪集团财务总监禹绍芝主持会议。京仪集团领导班子成员,相关部室负责人、各二级预算单位主要领导、主管预算的负责同志参加会议。

会议宣讲《2021年度全面预算编制工作实施方案》,从预算编制的原则、要求、安排三个方面对2021年度全面预算编制工作进行了全面部署。

根据北控集团和京仪集团半年工作会精神,结合“十四五”规划总体要求,以高端装备制造为产业核心,以高质量发展为经营目标,以改革及创新为关键举措,在集团往年全面预算编制工作实施经验基础上,确定了“战略引领、价值创造、问题导向、务实高效”2021年全面预算编制原则,2021年力争主营业务全面扭亏,推动京仪集团高质量发展。

李英龙强调,一是提高站位,充分认识2021年度全面预算编制工作重要性。2021年预算编制工作要服务于“十四五”规划实施。以做强做优企业为目标,以突出主业、完善治理、强化激励、提高效益为方向,以致力优化资本布局结构和国有资本授权经营体制,促进企业国有资产资源统筹配置和企业可持续发展为基准,高标准完成预算编制工作;2021年预算编制工作要服务于体制机制改革。做到始终树牢一盘棋思想,要始终端正对改革的认识,要始终保持清醒头脑,要始终坚持协同推进,要始终具有危机意识,坚信改革必将成功。二是精准聚焦,深刻把握2021年度全面预算编制工作十六字原则。伴随集团的发展变化,“战略引领,价值创造,问题导向,务实高效”十六字原则也被赋予了新的内涵,使之能更好的服务于经营的发展。以战略引领明确发展方向。将“十四五”规划做为年度预算编制基础,确保规划与预算的高度契合;以价值创造激发内生动力。通过聚焦体制机制改革与科技创新把经营效率与效率提升推向一个更高层次;以问题导向加速能力建设。紧抓市场拓展、产品升级、扭亏控亏、主营提升、市场化配置等核心问题做好经营质量改善工作。全系统要高度重视“三降一减一提升”专项行动工作,切实把思想和行动统一到市国资委和北控集团的决策部署中;以务实高效推动预算落实。切实提高运营管理效率、围绕提高企业盈利能力谋实招、干实事、出实效。三是守正创新,积极贯彻落实2021年度全面预算编制工作要求。领导重视统筹安排,各企业主要领导亲自挂帅确保战略目标与年度运营实现高度锲合;坚持以持续深化改革为发展指引,以市场化为资源配置衡量标准,以投入产出效率为经营成果评价基准,以风险防控为业务发展红线,高效率地安排各项预算指标及重点任务;要按照“把初心变恒心、视使命如生命”的要求,加快核心能力建设,推进重点工作举措落实,提升经营绩效,全面完成今年的各项预算目标任务。