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2017年度京仪集团决算

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2018年3月大事记

一八年三月大事记

是月  根据京仪集团战略发展需要,为进一步提高集团运营管理效率,提高组织的战略能力、价值创造能力和变革能力,经集团党委常委会、董事会审议,对集团本部组织结构进行调整并明确了各部门主要职责。调整后集团本部共设立14个部门,分别是:战略管理部、投资管理部、资本运营部、土地房产管理部、技术与信息部、财务管理部、审计法务部、办公室、安保后勤部、人力资源部、党委组织部(老干部处、团委)、党委宣传部(企业文化部)、纪检监察室、工会。
 
3月13日  京仪集团党委中心组采取集中学习研讨的方式,重点围绕贯彻落实北控集团2018年工作会精神,密切联系集团实际和自身工作,在学习研读工作会“两报告一讲话”的基础上,充分交流认识体会,把思想和行动进一步统一到北控集团确定的目标任务上来,打好京仪深化改革攻坚战,全面推动集团高质量发展。京仪集团党委书记、董事长高玉清主持会议。
京仪集团领导班子成员结合学习和分管工作,逐一谈体会、理思路、讲措施,深刻领会北控集团“两报告一讲话”的主要内容和精神实质。
 
3月29日  京仪集团党委召开2018年一季度党委书记研讨会,深入学习贯彻全国“两会”精神,加快落实北控集团、京仪集团年度工作会精神,在全面推进集团“深化改革年”各项工作任务中发挥党组织把方向、管大局、保落实作用。集团党委常委、各直属单位党委(总支)书记、集团相关部门负责人参加会议。会议由集团党委副书记、副董事长李英龙主持。
在理论学习环节,与会人员集体学习了习近平总书记在“两会”期间的系列重要讲话和全国“两会”精神,传达学习了市委书记蔡奇在全市领导干部会议上对学习贯彻全国“两会”精神提出的“十个深刻把握”的要求,以及市国资委党委书记、主任张贵林在党委中心组学习会上指出的做到“五个结合”、抓好“五个坚持”的要求。
在交流研讨环节,集团相关部门和企业负责人分别针对集团本部组织机构优化和职业化改革的工作情况、企业负责人年薪收入管理办法的修订思路、北分瑞利职业化改革的实施进度进行了汇报交流。
集团党委书记、董事长高玉清结合学习贯彻全国“两会”精神,统筹抓好集团深化改革各项任务,推动全面从严治党向纵深发展,与大家交流了学习全国“两会”精神的“四点体会”:一是提高站位,充分认识“两会”重大意义。二是把握要义,深刻理解“两会”重要精神。三是聚焦重点,全面领会“两会”主要成果。四是落细落实,不折不扣贯彻“两会”部署。
高玉清围绕集团党委推进职业化改革,提出要做到“四个坚持”:一是坚持党委发挥引领作用,担当全面深化改革的“导航灯”“黏合剂”“守护神”。二是坚持“三个有利于”方向,在改革上统一价值观和衡量标准。三是坚持差距导向,向制约经营层释放活力的体制机制积弊开刀。四是坚持稳中求进的方法论,注重改革的系统性、整体性和协同性。
会上,对集团2017年度党员领导干部民主生活会召开情况和领导班子整改方案进行了通报。
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